廚具電商新零售產(chǎn)業(yè)平臺八大品牌營銷策劃要點

廚房用品領(lǐng)域經(jīng)過長期發(fā)展趨勢，以餐館、酒店餐廳、商場超市連鎖便利店等為代表商用廚房領(lǐng)域正進到“存量競爭”的年代，產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)各商用廚房的產(chǎn)能使用率不太高，商用廚房的產(chǎn)能產(chǎn)能過剩、終端門店消費水平不夠深深地決定著市場的發(fā)展，在 2020年疫情影響餐館、酒店賓館商用廚房流行方式的情況之下，傳統(tǒng)式的途徑市場營銷策劃困乏，單一的品牌策劃無法改變大局意識，出色的廚房用品電商新零售企業(yè)應(yīng)在做大做強已市場銷售中央廚房產(chǎn)能設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)資源，市場銷售高附加值高質(zhì)量新產(chǎn)品，激話閑置不用中央廚房產(chǎn)能，構(gòu)建產(chǎn)能調(diào)濟、供求相輔相成、新產(chǎn)品市場銷售、集成服務(wù)、租用換置的“智能化共享商用廚房工廠網(wǎng)絡(luò)平臺”。

縱覽中國廚房用品電商行業(yè)發(fā)展，根據(jù)原來中央廚房提高的“資源優(yōu)化型”市場競爭變成近年來行業(yè)發(fā)展的流行，深層處理產(chǎn)能多余、資源優(yōu)化等社會現(xiàn)象，以數(shù)字化技術(shù)為導(dǎo)向，以中央廚房智能化工廠的產(chǎn)能新聞資訊供需對接、交易撮合為突破口，集成化給予產(chǎn)品制造、新產(chǎn)品檢測、類目科學(xué)研究、技術(shù)迭代等商用廚房工廠核心服務(wù)，聚集產(chǎn)品研發(fā)組織、工藝設(shè)備組織、生產(chǎn)工藝流程企業(yè)等生產(chǎn)性服務(wù)組織，創(chuàng)造中國以“中央廚房智能化工廠”為典型性特點的廚房用品電商新零售產(chǎn)業(yè)鏈級服務(wù)平臺。

廚房用品電商新零售產(chǎn)業(yè)鏈級服務(wù)平臺經(jīng)營策劃，“八大品牌策劃關(guān)鍵點”值得注意：

1）更新商業(yè)廚房邏輯思維，深層處理“中央廚房”社會認知難題，創(chuàng)新商業(yè)運營模式，調(diào)濟剩下產(chǎn)能、相通供求信息內(nèi)容，圍繞式產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。

2）引燃“商用廚房”應(yīng)用領(lǐng)域，積極推動餐館、商場超市便捷、團隊餐、酒店餐廳、互聯(lián)網(wǎng)新零售等跨領(lǐng)域運用。

3）照亮“智能化共享商用廚房工廠”品牌知名度，變大智能化、集成化、共享等品牌基因，拉漲新媒體廣告潛能。

4）樹立品牌形象，具體內(nèi)容即營銷推廣，提高“特色化內(nèi)容輸出”，創(chuàng)造知名品牌&營銷推廣&成交雙重貼進體制。

5）更新“項目制”運營模式，推動“共享商用廚房工廠”數(shù)據(jù)平臺，激話老顧客、開發(fā)新客戶，以新聞資訊帶案件線索、以服務(wù)平臺促買賣、以綠色生態(tài)促提高，構(gòu)建商品銷售為主、品牌推廣商品展示交易達到交貨推動為基礎(chǔ)、廚房用品供需對接二手租賃的“智能化共享商用廚房工廠服務(wù)平臺”。

6）推動“大會員制度”，以商城積分得到及平臺應(yīng)用、協(xié)同交易抵稅等推動服務(wù)平臺運營、渠道營銷、購買交易等，變大商城積分適用場景，推動服務(wù)平臺運營。

7）自主創(chuàng)新方式搭建，實行“1 1 N”新的渠道模式，征募一個區(qū)域合伙人、一家線下推廣旗艦級服務(wù)站，N個方式委托代理人及代銷商，并和平臺商城積分運行等有效融合。

8）基本建設(shè)線下推廣地區(qū)性“服務(wù)平臺服務(wù)站”，界定其“五大自主創(chuàng)新職責(zé)”，商品買賣是重點，服務(wù)平臺受權(quán)、共享訂單信息、代銷商開發(fā)設(shè)計、品牌推廣、服務(wù)提供、VIP聯(lián)誼會是是其運營關(guān)鍵，與小程序商城系統(tǒng)線上與線下相對高度協(xié)作。